Auteur: clarus.news

Mode rédactionnel: CLARUS_ANALYSIS Recommandation d'index: INDEX Langue/Rôle: FULL_ANALYSIS Date de vérification des faits: 02.03.2026

Résumé exécutif

La conseillère d'État zurichoise du PS Jacqueline Fehr termine sa carrière politique après 40 ans et explique dans une conversation radio de la RTS sa vision du pouvoir, de la capacité à trouver des compromis et de l'évolution de la politique suisse. Elle critique l'idéologisation croissante des associations économiques et défend sa stratégie d'escalade controversée à la commission de gestion comme un outil politique nécessaire. Après deux candidatures échouées (Conseil fédéral 2010, présidence du groupe parlementaire 2012) et les premiers succès comme l'assurance-maternité, elle se retire volontairement de son poste en 2027 – pour ouvrir un nouveau chapitre en tant que médiatrice.

Personnes

Thèmes

  • Politique intérieure et égalité suisses
  • Recherche de compromis politiques et divergences entre partis
  • Compréhension du pouvoir et éthique de responsabilité
  • Culture de l'erreur dans l'administration publique
  • Conflit iranien et mandat de puissance protectrice suisse

Clarus Lead

Fehr se retire de son poste en 2027 et utilise l'interview pour dresser un bilan de sa carrière de 40 ans. Point central: elle critique l'idéologisation des associations économiques (en particulier l'association des métiers sur la protection des salaires) et affirme que les compromis viables au-delà des clivages partisans sont aujourd'hui plus difficiles – bien que l'imposition individuelle et la révision du code pénal sexuel constituent des contre-exemples actuels. En tant que conseillère d'État, elle défend sa « escalade délibérée » controversée contre la commission de gestion comme un outil politique légitime, mais souhaite à l'avenir intervenir de manière désescaladante en tant que médiatrice.

Résumé détaillé

Fehr réfléchit d'abord au conflit iranien du point de vue d'une politicienne ayant une expérience de politique étrangère. Elle exprime des « pensées confuses »: d'une part, la compréhension pour les Iraniennes et Iraniens exilés, d'autre part, la crainte d'une escalade en conflit généralisé. Elle critique que la guerre ait été choisie comme méthode pour trouver la paix, au lieu de poursuivre les négociations. En même temps, elle parle de son voyage en Iran en 2007 de la richesse du pays et met en garde contre une détermination extérieure par des puissances externes. Sur le rôle de la Suisse en tant que puissance protectrice des États-Unis, elle s'exprime favorablement: un canal de communication ouvert serait essentiel en temps de crise.

Dans la partie principale de son bilan, Fehr souligne que détenir le pouvoir est lié à la responsabilité. Elle explique son retrait par le fait que 12 ans de conseil d'État constituent une bonne législature et qu'elle souhaite ouvrir un nouveau chapitre. Un point focal: elle critique que les associations comme l'association des métiers formaient autrefois des alliances avec le PS (par exemple, pour l'assurance-maternité), mais qu'aujourd'hui elles sont de plus en plus idéologisées. La protection des salaires des travailleurs frontaliers en est un exemple – autrefois dans l'intérêt commun, aujourd'hui l'idéologie plutôt que la logique.

À la question de l'humilité en politique, Fehr répond: elle signifie le respect envers les institutions et la conscience des privilèges, mais non la douceur. Sa critique envers la commission de gestion il y a un an avait été une escalade délibérée pour exiger sa rigueur – un outil légitime du métier politique. Elle se défend contre l'accusation que cela saperait son futur rôle de médiatrice: en tant que politicienne, on a besoin d'escalade et de formation de coalitions; en tant que médiatrice, d'autres outils.

Concernant ses deux candidatures échouées (Conseil fédéral 2010, présidence du groupe parlementaire 2012), elle rapporte qu'elle a mené une campagne équitable avec Simonetta Sommaruga et qu'après le vote du groupe, elle a dû longtemps comprendre quelles critiques (« trop ambitieuse, trop calculatrice ») s'étaient portées contre elle. Un ami lui avait conseillé: soit accepter l'élection et discuter avec les critiques, soit se retirer. Elle ne fit pas ce dernier, mais travailla sur elle-même – notamment sur sa tendance à argumenter de manière apodictique.

Déclarations clés

  • Le pouvoir a besoin d'humilité: Fehr comprend le pouvoir comme une responsabilité, non comme une arbitrarité; elle défend les institutions et leurs limites avec véhémence.
  • Les compromis s'affaiblissent: Les associations économiques comme l'association des métiers seraient de plus en plus idéologisées; les alliances viables au-delà des clivages partisans existent encore (imposition individuelle, droit pénal sexuel), mais sont plus rares.
  • L'escalade est un métier: La confrontation délibérée de Fehr avec la commission de gestion était stratégique et légitime – mais se distingue de son futur rôle de médiatrice.
  • La culture de l'erreur fait défaut dans les médias: Les excuses authentiques ne sont pas honorées; au lieu de cela, on creuse davantage.
  • Le retrait comme libération: Depuis l'annonce de son renoncement, Fehr ressent une liberté intérieure; la perte de pouvoir ne lui fait pas peur.

Questions critiques

  1. Preuves: Fehr critique l'idéologisation de l'association des métiers sur la protection des salaires – l'appuie-t-elle par des comportements de vote concrets ou des prises de position, ou reste-ce une interprétation?

  2. Conflits d'intérêts: Fehr, en tant que conseillère d'État qui utilise l'escalade comme outil, peut-elle réellement respecter l'indépendance des organes de contrôle comme la commission de gestion, ou existe-t-il un conflit d'intérêts structurel?

  3. Causalité: Elle affirme que les négociations avec l'Iran devraient se poursuivre – ignore-t-elle que l'attaque de drone de l'Iran contre Israël (02.03.2026) a déjà eu lieu et que les canaux diplomatiques se sont de facto effondrés?

  4. Faisabilité: Quel est le plan concret de Fehr pour intervenir en tant que médiatrice privée? Quels mandats a-t-elle déjà, et en quoi son rôle diffère-t-il des organismes de médiation établis?

  5. Contradiction sur la culture de l'erreur: Elle plaide pour une culture de l'erreur et des excuses authentiques, mais critique simultanément le « creusage » médiatique – le problème ne réside-t-il pas plutôt dans une transparence insuffisante pendant la crise (scandale de données)?

  6. Narratif de genre: Fehr souligne que les femmes sont exposées à la concurrence (narrative de querelles féminines) – cela s'applique-t-il symétriquement aussi aux hommes en politique suisse, ou s'agit-il d'un problème spécifiquement féminin?

  7. Stratégie de position minoritaire: Elle argue avoir travaillé 40 ans d'une position minoritaire – comment cette stratégie a-t-elle changé après son entrée au gouvernement (2015+), et comment façonne-t-elle son futur rôle de médiatrice?

  8. Connexion Iran-Shirin Ebadi: Elle mentionne Shirin Ebadi (Prix Nobel 2003, militante des droits humains) comme source pour la demande d'autodétermination – en quoi cette position se distingue-t-elle de l'interventionnisme occidental qu'elle critique?

Autres dépêches

  • Mandat de puissance protectrice suisse: Fehr soutient le rôle de la Suisse comme canal de communication entre États-Unis et Iran; interview sur la RTS le 02.03.2026.
  • Débat de la commission de gestion: La critique de Fehr en 2025 envers les prétendus « je-sais-tout » a mené à des demandes de démission de l'UDC; elle défend sa déclaration comme une escalade sachant nécessaire.

Références bibliographiques

Source primaire: RTS Tagesgespräch – « Jacqueline Fehr: Macht, Kompromisse und Demut » – 02.03.2026 Lien: RTS Audio

Statut de vérification: ✓ 02.03.2026

Ce texte a été créé avec l'aide d'un modèle d'IA.
Responsabilité éditoriale: clarus.news | Vérification des faits: 02.03.2026