Auteur : clarus.news Source : clarus.news
Mode rédactionnel : CLARUS_ANALYSIS Recommandation d'index : INDEX Langue/Rôle : FULL_ANALYSIS Date de vérification des faits : 12.02.2026
Résumé
L'Inselspital Bern a divulgué pour la première fois les coûts d'introduction du nouveau logiciel Epic : 182,5 millions de francs. La somme dépasse nettement les coûts prévus et provoque des débats politiques. Le directeur de la santé bernois remet en question la nécessité du système pour tous les hôpitaux de la liste. Le Grand Conseil souhaite un contrôle détaillé avant d'autres investissements.
Personnes
- Pierre-Alain Schneck (Directeur de la santé, canton de Berne)
Thèmes
- Santé, Numérisation
- Investissements hospitaliers, Contrôle des coûts
- Politique cantonale de la santé
Clarus Lead
Le groupe Insel Bern a publié les coûts totaux de la migration vers Epic après presque deux ans : 182,5 millions de francs. Le nouveau logiciel a remplacé 50 systèmes obsolètes. Cette dépense a des conséquences politiques : le directeur de la santé Pierre-Alain Schneck remet en question l'introduction généralisée dans d'autres hôpitaux de la liste bernoise. La Commission d'examen des comptes du Grand Conseil examinera comment la mise en œuvre s'est déroulée.
Résumé détaillé
L'aperçu des coûts se compose de deux éléments. Le logiciel lui-même et l'exploitation sur dix ans ont coûté 104 millions de francs – soit 21 millions de plus que les 83 millions prévus. Le groupe Insel explique en partie la différence par l'ajout de la TVA. Les 78,5 millions de francs restants correspondent aux coûts d'introduction tels que les formations, la migration des données et les adaptations du système.
Le manque de transparence sur les coûts initialement prévus rend difficile une comparaison exacte. Cela et la somme totale massive ont suscité le débat : Epic est-il nécessaire pour tous les hôpitaux régionaux ou seulement pour les centres universitaires ? Le Grand Conseil clarifiera cette question lors de la session printanière 2026.
Déclarations clés
- 182,5 millions de francs de coûts totaux pour la mise en œuvre d'Epic à l'Inselspital
- Les coûts du logiciel dépassent la planification d'environ 21 millions
- L'introduction généralisée dans d'autres hôpitaux bernois est controversée
- La Commission d'examen des comptes procède à une vérification avant de nouveaux investissements
Autres messages
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Questions critiques
Preuves : Quelle base de données sous-tend la sous-estimation des coûts d'introduction de 78,5 millions – des estimations erronées ou des postes estimés rétroactivement ?
Qualité des sources : Pourquoi n'y a-t-il jamais eu « de chiffres exacts » pour les coûts totaux prévus ? Quels mécanismes de contrôle auraient dû assurer la transparence des coûts ?
Conflits d'intérêts : Quel rôle le fournisseur Epic a-t-il joué dans la définition du budget ? Existe-t-il des incitations du groupe Insel à sous-estimer les coûts ?
Causalité : Les 21 millions de surcoûts pour le logiciel/l'exploitation sont-ils vraiment uniquement attribuables à la TVA, ou y a-t-il d'autres facteurs (formation du personnel, retards) ?
Alternatives : D'autres systèmes ont-ils été évalués ou Epic est-il la mise en œuvre d'une décision antérieure sans véritable examen des options ?
Faisabilité : Quels risques une expansion généralisée à d'autres hôpitaux comporte-t-elle si l'Inselspital a déjà doublé les coûts ?
Effets secondaires : Comment l'investissement de 182,5 millions affecte-t-il la disponibilité des fonds pour d'autres priorités en matière de santé ?
Contrôle politique : Pourquoi la Commission d'examen des comptes n'a-t-elle été impliquée qu'après l'achèvement du projet et non pendant la mise en œuvre ?
Références bibliographiques
Source primaire : Regionaljournal Bern-Freiburg-Wallis (SRF Audio) – 11.02.2026, 12:00 heures
Statut de vérification : ✓ 12.02.2026
Ce texte a été créé avec le soutien d'un modèle d'IA.
Responsabilité éditoriale : clarus.news | Vérification des faits : 12.02.2026