Auteur : news.admin.ch Source : news.admin.ch Date de publication : 06.03.2026

Mode rédactionnel : CLARUS_ANALYSIS Recommandation d'indexation : INDEX Langue/Rôle : FULL_ANALYSIS Date de vérification des faits : 06.03.2026

Résumé

Le Conseil fédéral a approuvé le 6 mars 2026 son rapport annuel sur la gestion du personnel de l'administration fédérale pour 2025. Sur onze objectifs stratégiques fixés pour la législature 2024–2027, cinq ont déjà été atteints, notamment une augmentation de la proportion de femmes aux postes de cadre supérieur de 28,7 à 30 pour cent. La répartition entre les sexes montre des développements globalement positifs, tandis que les taux de maintien des apprentis et des stagiaires restent un défi.

Personnes

  • Conseil fédéral (collectif)

Thèmes

  • Gestion du personnel de l'administration fédérale
  • Répartition entre les sexes
  • Diversité linguistique
  • Inclusion et quota de handicap
  • Promotion des jeunes talents

Clarus Lead

Le Conseil fédéral a approuvé le Rapport sur la gestion du personnel 2025 et l'a transmis aux commissions de gestion et aux commissions financières. Pour la législature 2024–2027, l'administration fédérale poursuit onze valeurs cibles stratégiques dans six domaines de politique du personnel. Au cours de la deuxième année de rapport, cinq de ces objectifs ont déjà été atteints, ce qui indique une politique du personnel efficace – bien qu'avec des différences régionales et fonctionnelles dans la mise en œuvre.

Résumé détaillé

Le Conseil fédéral a adopté le 1er mai 2024 un cadre complet de gestion du personnel comprenant onze valeurs cibles stratégiques pour la législature en cours. Ces objectifs s'étendent sur six domaines centraux : répartition entre les sexes, parts linguistiques, emploi de personnes handicapées, proportion d'apprentis, stagiaires de l'enseignement supérieur et leurs taux de maintien. Les valeurs cibles sont structurées sous forme de bandes d'objectifs et définissent l'état souhaité d'ici la fin de 2027.

En 2025, le tableau de la réalisation des objectifs est nuancé. La proportion de femmes dans les classes de salaire cadre supérieur (30–38) a pu être augmentée de 28,7 à 30 pour cent. La proportion de femmes s'est également améliorée à la Défense, passant de 15 à 16,3 pour cent. Pour les langues nationales, les quatre parts se situent dans la bande cible : allemand 69,1 pour cent, français 23,5 pour cent, italien 7 pour cent et romanche 0,5 pour cent. Les parts d'apprentis (4,1 pour cent) et de stagiaires de l'enseignement supérieur (2,3 pour cent) se situent également dans les bandes d'objectifs.

Cependant, il y a aussi des retards : pour la répartition globale entre les sexes, la proportion de femmes dans les classes de salaire cadre moyen (24–29), à la Garde-frontière et pour l'emploi de personnes handicapées, les valeurs ne sont que légèrement en dessous des valeurs cibles. Le plus grand défi reste le taux de maintien des apprentis et des stagiaires, où les valeurs cibles n'ont pas encore été atteintes.

Points clés

  • Cinq objectifs sur onze atteints : Le Conseil fédéral a déjà rempli la moitié des valeurs cibles stratégiques au cours de la deuxième année de rapport de la législature.
  • La proportion de femmes augmente : Des progrès mesurables en matière de parité entre les sexes sont particulièrement visibles aux postes de cadre et à la Défense.
  • L'équilibre linguistique assuré : Les quatre langues nationales sont adéquatement représentées dans l'effectif du personnel.
  • Promotion des jeunes talents stable : Les apprentis et les stagiaires sont employés en proportion suffisante, mais leur fidélisation à long terme reste problématique.

Questions critiques

  1. Qualité des données : Comment les valeurs cibles sont-elles mesurées et validées ? Quelles sources de données et quelles méthodes de collecte sous-tendent le rapport, et comment la fiabilité de celles-ci est-elle garantie ?

  2. Retards dans les objectifs partiels : Pourquoi quatre valeurs cibles se situent-elles « seulement légèrement en dessous » des objectifs fixés ? Quels obstacles spécifiques empêchent la réalisation, en particulier pour la proportion de femmes dans les cadres intermédiaires et à la Garde-frontière ?

  3. Défi des taux de maintien : Quelles causes font que les apprentis et les stagiaires ne restent pas en proportion suffisante dans l'administration fédérale ? Est-ce un problème d'offre, de carrière ou d'incitations ?

  4. Disparités régionales : Existe-t-il des différences systématiques dans la répartition entre les sexes et la représentation linguistique entre différents départements ou régions, et comment sont-elles traitées ?

  5. Inclusion des personnes handicapées : La part actuelle n'est pas mentionnée – à quelle distance l'administration fédérale se situe-t-elle de la valeur cible, et quelles mesures concrètes sont prévues ?

  6. Causalité des mesures : Quelles interventions en matière de politique du personnel ont conduit aux améliorations de la proportion de femmes ? Ces mesures sont-elles transférables à d'autres domaines ?

Bibliographie

Source primaire : Gestion du personnel de l'administration fédérale : le Conseil fédéral approuve le rapport – https://www.news.admin.ch/de/newnsb/u5u6p26Yei9zpxCkGMysb

Statut de vérification : ✓ 06.03.2026

Ce texte a été créé avec l'aide d'un modèle d'IA. Responsabilité éditoriale : clarus.news | Vérification des faits : 06.03.2026