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Résumé

Le Conseil fédéral a approuvé le 12 juin 2026 les objectifs stratégiques de l'Institut fédéral de la propriété intellectuelle (IFPI) pour la période 2026–2030. L'IFPI doit continuer à servir de centre de compétences de la Confédération pour la protection des brevets, des dessins et des marques, et promouvoir l'innovation et la compétitivité en Suisse. L'accent est mis sur la numérisation selon le principe « Digital First », l'automatisation des processus et les services orientés vers l'utilisateur. En matière d'application de la loi, le Conseil fédéral s'attend à des procédures transparentes, à l'harmonisation internationale et à une lutte renforcée contre la contrefaçon et le piratage. L'IFPI s'autofinance par les droits et doit offrir en tant qu'employeur des conditions attrayantes avec une représentation équilibrée des sexes et des langues.

Personnes

  • Conseil fédéral (organe collégial ; direction stratégique)

Thèmes

  • Propriété intellectuelle
  • Numérisation
  • Application de la loi
  • Innovation et compétitivité

Clarus Lead

Le renouvellement de la stratégie signale une réorientation de la politique suisse de l'innovation vers l'efficacité numérique et la compétitivité internationale dans un marché des droits de protection en mutation rapide. La priorisation du « Digital First » et de l'automatisation reflète la pression administrative croissante due à l'augmentation du nombre de demandes et aux attentes mondiales en matière de procédures rapides. Parallèlement, l'accent mis sur la lutte contre la contrefaçon et le piratage renforce les ambitions d'application dans un environnement où les dommages causés par la contrefaçon pèsent de plus en plus sur l'économie suisse. L'autofinancement par les droits soumet l'IFPI à la pression d'augmenter simultanément la qualité des services et l'efficacité des coûts.

Résumé détaillé

L'IFPI est organisée en tant qu'établissement de droit public doté d'un compte propre et est dirigée par le Conseil fédéral par le biais d'objectifs stratégiques. Les nouveaux objectifs pour 2026–2030 concrétisent trois domaines d'action : numérisation et optimisation des processus, application de la loi et harmonisation internationale ainsi que fonction d'employeur et égalité des chances.

Dans le domaine numérique, l'IFPI doit développer systématiquement les services selon le principe « Digital First », utiliser de nouvelles technologies pour l'automatisation et développer les services d'information orientés vers l'utilisateur. Le transfert de connaissances sur la propriété intellectuelle dans l'économie, la science et la société est ancrée comme une tâche stratégique. En matière d'application de la loi, l'IFPI est chargée de garantir des procédures transparentes, rapides et harmonisées ainsi que d'assurer la compatibilité avec les systèmes internationaux de protection des droits. La surveillance fondée sur les risques des sociétés de gestion, l'application de l'indication d'origine « Suisse » ainsi que la lutte contre la contrefaçon et le piratage sont des points forts explicites. Sur le plan opérationnel, l'IFPI doit fonctionner selon les principes de couverture des coûts, sans subventionnements croisés faussant la concurrence. En tant qu'employeur, l'IFPI aspire à des conditions de travail attrayantes et modernes, à la parité entre les sexes et à une représentation équilibrée des langues.

Points clés

  • Le Conseil fédéral oblige l'IFPI à procéder à une transformation numérique et à l'automatisation des processus d'ici 2030.
  • L'harmonisation internationale des procédures de protection et la lutte contre la contrefaçon sont des priorités de l'application de la loi.
  • L'autofinancement par les droits reste le modèle commercial ; les subventionnements croisés sont exclus.

Questions critiques

  1. Preuve/Qualité des données : Quels repères et indicateurs de performance définissent la mise en œuvre réussie du « Digital First » ? Les objectifs de taux de numérisation et d'automatisation des processus sont-ils quantifiés ?

  2. Conflits d'intérêts : Comment s'assurer que l'autofinancement par les droits ne conduit pas à des conflits d'intérêts – par exemple entre réduction des coûts et qualité des services ou entre revenus de droits et lutte contre le piratage ?

  3. Causalité : Dans quelle mesure suppose-t-on que la numérisation conduit automatiquement à des procédures plus rapides ? Quels risques (cybersécurité, protection des données) sont pris en compte lors de l'automatisation ?

  4. Faisabilité : L'IFPI dispose-t-elle de ressources informatiques et de compétences spécialisées suffisantes pour mettre en œuvre le « Digital First » en quatre ans ? Quels investissements sont prévus ?

  5. Harmonisation internationale : Quelles étapes concrètes d'harmonisation avec les systèmes de l'UE, des États-Unis ou de l'OMPI sont prévues ?

  6. Égalité des chances : Comment la parité entre les sexes et la représentation des langues sont-elles mesurées et vérifiées ?

Répertoire des sources

Source primaire : Conseil fédéral – Objectifs stratégiques Institut fédéral de la propriété intellectuelle 2026–2030 – https://www.news.admin.ch/de/newnsb/-8oXDhrjLqM7

Statut de vérification : ✓ 12.06.2026

Ce texte a été créé avec l'aide d'un modèle d'IA. Responsabilité éditoriale : clarus.news | Vérification des faits : 12.06.2026