Schleswig-Holstein : Migration réussie vers l'open source avec 80 % de licences Microsoft en moins

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  • Date : [Non indiquée dans le texte]
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Résumé de l'article

De quoi s'agit-il ? Le Schleswig-Holstein a effectué une migration à grande échelle des produits Microsoft vers des solutions open source. L'interview avec le ministre de la Numérisation Dirk Schrödter montre l'état actuel de cette ambitieuse migration informatique.

Faits importants :

  • 44 000 boîtes aux lettres avec 110 millions d'entrées de calendrier et d'e-mails ont été migrées vers Open-Xchange
  • Près de 80 pour cent des licences Microsoft Office ont été résiliées (sans l'administration fiscale)
  • Migration de Microsoft Exchange vers Open-Xchange terminée
  • Migration vers LibreOffice dans l'administration mise en œuvre
  • Problèmes techniques en septembre dus à un répartiteur de charge défaillant (non causés par le logiciel open source)
  • Les syndicats critiquent le manque d'implication dans le processus
  • Le ministre mène des entretiens personnels pour chaque licence restante

Groupes concernés :

  • Personnel administratif du Schleswig-Holstein
  • Syndicats et représentants du personnel
  • Prestataires de services informatiques et fournisseurs open source
  • Autres Länder comme imitateurs potentiels

Opportunités et risques :

  • Opportunités : Économies de coûts, souveraineté numérique, indépendance vis-à-vis des fournisseurs propriétaires
  • Risques : Perturbations techniques pendant la migration, résistance du personnel, pertes de productivité possibles

Recommandations :

  • Implication précoce des syndicats dans des projets similaires
  • Préparation technique suffisante et tests avant la migration
  • Établir des processus clairs de gestion du changement

Regard vers l'avenir

Court terme (1 an) : Finalisation des accords avec les syndicats, optimisation supplémentaire des systèmes migrés, améliorations possibles pour les défis techniques restants.

Moyen terme (5 ans) : Abandon complet des dépendances Microsoft restantes par le développement d'interfaces ouvertes, d'autres Länder pourraient lancer des projets similaires.

Long terme (10-20 ans) : Le Schleswig-Holstein pourrait servir de pionnier pour une stratégie open source nationale dans l'administration, ce qui renforcerait la souveraineté numérique de l'Allemagne.

Vérification des faits

Les chiffres mentionnés (44 000 boîtes aux lettres, 110 millions d'entrées, 80 % de réduction des licences) proviennent directement du ministère et sont plausibles. Les problèmes techniques de septembre ont été communiqués de manière transparente et leur cause (configuration du répartiteur de charge) expliquée de manière compréhensible.

[⚠️ À vérifier encore] : Les données comparatives sur les économies de coûts et les impacts sur la productivité ne sont pas disponibles.

Sources supplémentaires

Pour une approche plus complète, des perspectives supplémentaires devraient être incluses :

  • Déclarations des syndicats concernés
  • Évaluations techniques d'experts informatiques indépendants
  • Expériences d'autres Länder avec des projets similaires

Liste des sources

  • Source originale : Schleswig-Holstein : Fast 80 Prozent der Microsoft-Lizenzen gekündigt, heise.de
  • Autres sources :
    1. [Des sources supplémentaires devraient être recherchées]
    2. [Déclarations syndicales]
    3. [Analyses informatiques indépendantes]
  • Faits vérifiés : le [Date du résumé]

Bilan succinct

Le Schleswig-Holstein a obtenu un succès remarquable avec la migration vers des solutions open source et a supprimé 80 % des licences Microsoft. Malgré les défis techniques et les critiques sur la communication, le projet montre que de grandes migrations informatiques dans l'administration sont réalisables. La souveraineté numérique a été renforcée, mais la complexité de tels processus de transformation et la nécessité d'une meilleure implication des parties prenantes se révèlent également.

Trois questions clés

  1. Transparence et participation : Comment les futurs grands projets informatiques de l'administration publique peuvent-ils être conçus de manière plus transparente dès le départ et toutes les parties impliquées être associées de manière appropriée ?

  2. Souveraineté numérique vs. praticité : Dans quelle mesure l'objectif d'indépendance numérique justifie-t-il d'éventuelles limitations de fonctionnalité et quelle responsabilité les décideurs portent-ils envers les utilisateurs ?

  3. Innovation et durabilité : Quelles approches innovantes les autres Länder peuvent-ils tirer des expériences du Schleswig-Holstein pour accélérer leur propre transformation numérique ?